“推动创新，创造价值”，这是前不久胡董事长在造价公司新班子宣布会上讲话的核心内容。在这次的会议上他提出了两个第一：第一次完全打破传统的晋升观念和机制，在公司管理层大胆启用新人，在实践中向改革要红利；第一次实行所有权与经营权的分离，创新经营理念，加大力度推动企业的结构调整和转型升级，力争提高企业的核心竞争力和盈利能力。

改革，最本质的要求就是创新。董事长提出的管理创新给了我们年轻人更多证明自己的机会，而我们更要以全面创新的精神来提升自我，认真学习。谁把握了学习的先机和主动权，谁就抢占了生存和发展的制高点。而我们该如何学习，向谁学习，学习什么呢？董事长强调必须要发挥“四学”精神：

从工作中学习，在实践过程中总结和提炼学习方法，挨个钻研，各个击破；

从挫折中学习，总结失败的经验教训，修正脚步，磨练意志；

从问题中学习，在问题中激励创新，敢于突破思维定势和传统经验的束缚，不断寻求新的思路和方法；

从对手那里学习，借鉴对手成功的秘诀，在竞争中提高自己的智慧和能力。

面对竞争日益激烈、变化日趋迅猛的今天，只有养成勤于学习、善于思考的良好习惯，才能提高自身的工作能力，推动创新，适应新形势下的工作。