企业文化

阅读详情

您所在的位置:首页 > 阅读详情

工作执行力

发布时间:2016-09-26浏览次数:2879作者:管理员来源:本站【 字体:

 

春天,万物复苏,吐故纳新,我们也迎来了造价公司新领导班子召开的第一次会议。会议上的新思想、新观点、新要求,需要我们在实践中去理解、去推动、去凝聚共识。
纵观公司这次改革,力度之大是前所未有的,对董事会和经营管理层来说是一种挑战,但对我们各级员工来说更是一种机遇。怎样利用好这次机遇,实现自我价值,把华审做大做强,是我们的共同目标。
这次会议主要议题是“立规矩、执行力和工作到位,我的理解是: “没有规矩不成方圆”,做人做事都要讲规矩并且遵守,才能少走弯路,并始终在正确的道路上前进。工作到位是每个员工的基本素质,也是对自己的基本要求,只有这样才能成长,才能实现自己的自我价值。
在平时工作中,我要努力提高自己的工作执行力,落实工作任务时行动迅速,立说立办,能在第一时间领会要求,在第一时间作出反应,在第一时间抓好落实,竭尽全力、尽己所能、不折不扣,要敢于负责、敢于担当,高标准、高质量完成工作。
作为部门经理还要领导好自己的团队,向管理要效率,用团队创效益,靠能力出效能。现如今社会,靠单打独斗的时代已经过去,团队合作越来越重要,今年我们参加的投标活动,无不例外的都要求团体实力,只有团队实力强大了,形成的组合拳才有力量。
就目前来说,招标代理部团队的凝聚力还不是很强,工作主动性和责任感还有所欠缺,对公司缺乏归属感。在以后工作中要从以下几个方面改进。
一、加强业务培训。编制《招标代理业务标准化操作手册》,规范代理服务行为,时常更新法律法规及文件规定,使每个人都敢于做业务,做业务时自己能积极思考,发现问题、解决问题,敢于承担责任。要把团队成员的综合能力进行最大限度的优化组合,使每个人都能在他的岗位上发挥最大的效能。
二、内部经常沟通。让团队成员清晰看到公司的发展全局和良好的未来前景,明确自己在团队中的角色、作用和上升渠道,激发成员工作热情,把华审真正当成自己的家,愿意为它出谋划策,愿意为它添砖加瓦。
三、更新观念,勇于创新。只有改革,才有活力,只有创新,才有发展。改进工作方法,以全面创新的精神来提升自我。招标代理目前业务量还不太饱和,我要在业务承接方面加强力度,不仅要关注网上招投标信息,积极参与投标,还要拿得下面子,去寻找市场切入点,对长期合作的业务单位也要尽力维护,努力拓展招投标代理业务。
做事有规矩,工作有执行力,工作到位,创新实干,我相信在董事会的正确领导下,一定会实现公司的发展目标,同时我们自己也会实现自我价值。