回顾过去，我们感慨万千，展望新一年，我们意气风发。2017年1月21日上午，华审会计公司2016年终总结大会在四新路会议室召开。会计公司员工悉数参加，会议由总经理刘斌主持。

质量控制部门负责人谢帮伟首先组织大家进行了关于工作底稿的学习，并强调了在审计工作中的风险控制意识。会上大家对工作中遇到的典型问题也展开了深入讨论。审计工作质量就是在理论到实务，实务再到理论的无限循环中得到提升。

第二阶段各部门负责人和员工进行了部门及个人的工作总结，阐述了过去一年里所遇到的问题和收获以及对未来的计划安排。每个人的工作总结都极具特色，有感性的，有理性的，有总结具体业务的，也有谈谈工作带来的感想的。每年个人总结的环节，都能让大家充分反省自身的不足，去学习其他同事的长处，也了解到其他部门的工作进度，增强了同事之间的配合紧密度，让整个团队更具战斗力。

个人总结结束后，刘总首先充分肯定了各部门的工作成果，感谢大家过去的付出和对管理层工作的支持，也对之前环节提到的相关问题提供了解决思路。接下来刘总对2016年公司的整体情况进行了总结，对大家关心的重大事项进行了通报。过去一年会计公司在管理上围绕4个主题展开。

一是业务创新方面，会计公司成立了新业务部，着力于解决新业务在信息获取和应用等方面的问题。同时期望新业务部能代领大家进行新业务内容的学习，引领公司进行业务创新。新业务部在2016年也交出了傲人的成绩单，绩效评价业务年终考核获得了第一名。祝贺也感谢所有为此辛勤付出的同事。

二是人才匮乏问题解决方面，2016年会计公司加入了很多具有从业经验的新同事，使公司的人员结构得到调整和优化。在业务分配方面，尝试让年轻人担任项目的负责人，为公司的工作带来了正能量。

三是内部管理较为粗糙问题解决方面，整个华审集团在下半年进行了办公自动化信息管理系统的测试和试运行，2017年正式上线使用。使内部管理更加痕迹化，更加精细，进而提高管理质量。

四是服务能力缺乏问题解决方面，除因时间方面的考虑，公司做到了没有推掉任何一个项目。

围绕“创新·发展”这个主题，刘总对新一年里的工作作出了相关规划。业务创新方面将继续保留新业务部，并增加人员，对新业务部进行重新定位，使新业务部能引领公司超前发展。新增司法法务专岗，由谭华萍老师负责，加强法院等相关单位的配合。人员培养方面将更加注重不同层次员工的培养和学习。希望2017年公司能够更加蓬勃的发展。

会议最后进行了评先活动，周文武、望丰墨当选为2016年度的先进员工。

此次年终总结大会是公司一年来辛苦工作所取得成果的展示与分享，同时也为公司未来的发展指出了明确方向。展望2017年，我们务实开拓，围绕新一年的中心思路和工作重点，踏准节奏，坚持发展战略规划，奋发进取，再创辉煌！