为总结经验教训，指导后续工作，2020年8月13日下午，评估公司召开了长阳县第二批次国有资产划转评估项目前期准备会。该会议由改革改制评估助理总监、项目经理张亚鹏主持，公司董事、总经理秦强、首席评估师崔云安及项目组成员等13人参加。

       会议开始由张亚鹏就项目基本情况及第二批次项目人员职责分工分别作详细介绍。

       会上，崔云安从报告撰写、内外部沟通及评估工作流程三方面对后续工作提出了总体要求，并作了方向性指引。其间，他多次强调良好的内外部沟通和规范的工作方式对评估工作的重要性。同时作为项目技术总指导，结合自身类似项目经验从项目报告撰写、准则依据、报告外部审核等方面进行了系统且有针对性培训，又将类似项目优秀报告进行了展示和讲解，给第二批次项目的开展打好了头阵。

       张亚鹏带头作了第一批次项目工作总结，就前期项目存在的管理及操作方面的问题做了阐述，并提出了针对性的改进措施。接着，项目组其他成员就参与项目的心得体会做了分享，大家积极性很高，对项目的经验和教训总结的很深刻，给参与后期工作的成员起到了榜样和警示的双重作用。

       会议最后，秦强对本次会议作了提纲挈领的总结，首先用“预则立不预则废”肯定了本次会议“预”的积极作用，其次，紧紧围绕集团“二抓二推”的指导思想，传达了在保证项目质量的前提下，实现全员参与，共同提升专业能力的期许，最后，从实务操作及思想高度层面对全体员工的未来发展提出了要求。

本次会议既是总结分享会，也是计划培训会，内容丰富，意义重大，对每个参会员工来说，都是难能可贵的一次洗礼。