为了进一步强化各级人员对评估项目管理的系统认知，提高工作效率，强化团队建设，为公司的发展壮大奠定良好基础，2021年5月6日上午,评估公司开展了以“三控制二管理一沟通”为主题的内部培训会。培训会由首席评估师程春兰主持，评估公司全体员工参会。

       会上，程春兰先就三控制、二管理、一沟通的概念进行了解释，三控制即进度控制、质量控制、成本控制，二管理即合同管理和风险管理，一沟通即协调沟通。接着，依据理论知识结合自身实践经历，对贯穿评估项目始终的三控制、二管理、一沟通进行了详细、全面的讲授，同时，对大家提出了更高要求，要及时跟踪了解项目的全过程，并制定行之有效的技术方案，加强与相关人员的良好沟通，以提供效率、保证质量。

       公司总经理秦强、副总经理崔云安分别从会议的选题、内容、注意事项等方面进行了总结，并提出通过此次培训要获得知识、提升技能、增强认知。

       此外，本次会议特邀造价公司总经理助理宋妍妍为我们讲解宜昌市政府采购网上商城规则说明，在讲解过程中，全体员工都听的非常认真，积极提问、热烈讨论，大家收获满满。

       通过这次培训学习，我们受益匪浅。大家不仅提高了对评估项目管理的认知能力，而且拓宽了思路，尤其是在处理收集整理资料和现场查勘阶段的问题上，学到了新的解决方法。我们将扬长补短、持续改进，以此提高工作效率、防范执业风险，促进公司稳定健康可持续发展。