4月19日，湖北华审工造价咨询有限公司（以下简称造价公司）在公司会议室举行了2024年第二次员工大会。此次会议由造价公司技术负责人王文静主持，公司董事长刘菲菲出席本次会议，造价公司管理团队成员及全体员工参加会议。

       会上，公司总经理秦强对2024年2至3月的工作进行了全面梳理，并针对下一阶段的工作作出了具体部署安排。他强调，当前阶段造价公司需积极拓展市场、储备项目，加强内部管理，严肃工作纪律，规范执业行为，树立“精品”意识。同时，他提出在公司全面实施“四个一”的工作目标，以及公司将坚决贯彻执行集团“优化内部治理，强化目标考核”的战略方针。

       公司技术负责人王文静、总经理助理王迪、招标代理部负责人宋妍妍对各自分管的工作进行了总结，并表示在下一季度的工作中将着重从持续优化内部管理、提升服务质量、定期展开从业人员的技术交流及培训等方面展开。将“项目会战计划”和“款项清收计划”纳入下一季度的重点工作目标，针对目前重点项目制定具体的工作时间节点和工作具体内容，组织人员力量，做到有的放矢，确保项目的顺利进行。

       造价公司员工也踊跃发言，他们对公司在近期取得的显著进步表示信心满满，全力支持公司的考核策略，还为公司的发展献言献策。

       公司董事长刘菲菲在讲话中首先肯定了代表们的发言，认为各代表的建议、意见具有客观性和准确性。她回顾了行业和公司的发展历程，强调要加强公司各项制度建设，加强人才队伍建设，健全人才培养机制，提升对客户的服务质量。针对造价公司作为生产服务型行业的特点，她提出要把握市场和质量两大生命线，积极拓展市场储备项目，重点服务优质客户，严守质量红线。要求全体员工统一思想，形成合力，充分发挥团队的力量。