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会议分为个人年终总结宣读、年终考核动员、内勤及其他工作安排三项议程,具体内容如下:
一、会计公司全体人员对2014年的个人工作进行总结。首先总经理刘斌将因事未能出席会议人员的年终总结与大家分享。接下来,全体人员宣读了个人总结。其中副总经理罗克荣在个人总结时,同时对公司管理现状和未来工作建议做了汇报。罗总对开县、云阳、万州及奉节的工作进行了总结并谈了很多个人见解,并且特别强调了公司未来业务技能维护和巩固方面应该做的努力。公司每个人的总结都非常的有个人感触。
二、总经理对年终考核事项进行布置及动员。会上发放了高层管理人员年度考核表、中层管理人员年度考核表及员工年度考核表。考核表在2015年1月20日前填写完成投入华审公司信箱。
三、总经理对后勤工作人员及后勤工作内容要求做了详细安排,相关业务要求做了进一步明确,将已完成的人员定级情况进行了通报。